Ma che ne sai dei tuoi clienti?

Ora, in questo preciso istante, sapresti dirmi per quanto tempo un cliente comprerà da te?

E quanti acquisti farà in media nei prossimi anni?

Se non sei in grado di farlo, abbiamo un problema, uno bello grosso a dirla tutta.

Non tutti amano la matematica, ma in questo momento è fondamentale farne uso.

Non esiste impresa che possa crescere senza una perfetta conoscenza dei numeri.

Devi avere ben chiaro quanto sia importante calcolare con precisione quanto puoi o non puoi investire per strappare alla concorrenza un possibile acquirente del tuo prodotto o servizio.

Facciamo un esempio pratico, supponiamo tu abbia un albergo in una celebre località di mare che chiameremo Scoglio azzurro Marina di Poseidone.

Ti sei reso conto che la spesa supera l’incasso? Male. Anzi, malissimo, ma si può comunque rimediare.

I motivi potrebbero essere diversi:

  • Potresti avere un terribile posizionamento o, molto più probabilmente, non averne uno;
  • Il tuo marketing potrebbe essere strutturato male e il tuo funnel essere difettoso;
  • Magari il tuo copywriting è inefficace e ti trovi dunque a perdere potenziali clienti una volta che vengono sottoposti ai tuoi materiali;
  • Forse la tua rete vendita non sa chiudere i contratti…

E potrei andare avanti per ore ed ore, ma la vera domanda è: come poni fine a tutto questo?

Solo e soltanto attraverso un marketing fatto come si deve, con offerte strutturate in base ai numeri, un solido posizionamento sul mercato, esplicato giorno dopo giorno da un copy più che perfetto.

Ovviamente, lo ripeto per sicurezza, il tutto deve essere accompagnato da un servizio o prodotto all’altezza dei tuoi materiali di marketing.

Combinando tutti questi fattori, puoi essere sicuro di abbassare il costo di acquisizione cliente e contemporaneamente aumentare il valore di ognuno di loro.

Voglio mettere a tua disposizione una consulenza attraverso il percorso che ho messo in pratica, frutto della mia esperienza imprenditoriale dal 1984.

Il percorso Imprenditore Evoluto il primo (e unico!) mentoring imprenditoriale nel quale si parla di atteggiamento imprenditoriale (base fondamentale per poter crescere), dell’analisi dei numeri della tua azienda (per capire come ti stai muovendo, cosa puoi fare per migliorare le tue finanze e quindi iniziare ad attivare strategie di marketing), di strategie di marketing (posizionamento, valori differenzianti, scala dei valori, ecc.)

Il percorso è composto da tre moduli:

START (partenza): non si può intraprendere un cammino se non si inizia da una partenza efficace.

Il primo passo di ogni percorso è fondamentale per consentire di muovere i passi successivi sapendo di aver “costruito” delle solide fondamenta.

Start è quindi la fase preventiva per essere dei buoni imprenditori ed avere le competenze “mentali” imprenditoriali.

RUN (corri): una buona partenza consente di garantirsi il giusto ritmo, il giusto passo da seguire. Per arrivare in fondo, per ottenere l’obiettivo, è necessario allenamento e dedizione al fine di ottenere una prestazione ottimale.

Correre è quindi indispensabile per mantenere il ritmo, essere proattivi e giungere all’obiettivo in maniera consapevole.

Run si prefigge l’obiettivo della consulenza e della corretta gestione aziendale.

GROW (crescita): una volta partiti con il piede giusto ed aver impresso il “ritmo” all’attività è indispensabile determinare la crescita costante che garantisce solidità finanziaria ed operativa.

Grow quindi si prefigge di integrare le capacità imprenditoriali (Start) alla giusta gestione aziendale (Run) con le competenze del marketing strategico.

Nello specifico parliamo del modulo GROW nel quale il mio obiettivo è quello di offristi e mettere tua disposizione tutte le mie competenze per consentirti di:

  • identificare il tuo prodotto/servizio, valutare la concorrenza, i valori differenzianti.
  • individuare il giusto posizionamento sul mercato, la promessa, la comunicazione giusta con il tuo potenziale cliente.
  • determinare una strategia che ti porta ad essere presente, autorevole e genera consapevolezza nel mercato.

Come fare? Semplicissimo, partiamo da una analisi preliminare gratuita ti consentirà di analizzare soprattutto i punti di forza sui quali intervenire che faranno automaticamente sparire i tuoi punti deboli (e quelli della tua attività).

Datti la possibilità di tentare.

Non stai rischiando nulla, ma potrebbe essere la scelta più importante della tua carriera imprenditoriale.

Auspico che tua sia curioso almeno di sapere di cosa si tratta, anche io sono curioso di conoscerti ed poterti aiutare.

Contattami e ne parleremo.

Permetti di presentarmi, mi chiamo Antonio Finocchi, mi definisco un Agevolatore di Business, un Aggregatore di Relazioni, mi occupo di Economia Collaborativa.
Sono imprenditore dal 1984, le mie aziende sono tuttora floride e sul mercato, le mie intuizioni imprenditoriali hanno generato format e attività di importante livello.
Mi occupo di mentoring, trasferimento professionale di esperienze, credo fermamente che “puoi trasferire solo ciò che hai fatto di persona”.
Sono il creatore di Imprenditore Evoluto(R) e Time Voucher(R) e dell’ultima realtà imprenditoriale (OPEN) che si occupa di Marketing Strategico e Consulenza Imprenditoriale.
Se vuoi conoscere qualcosa di più su di me visita il mio sito e quello della mia azienda.
Continua a seguirmi!

I fatti dicono più delle parole. Ecco una testimonianza.

Oggi ti voglio parlare di come la mia azienda “OPEN” che puoi visitare a questo link, riesce davvero a dare una mano agli imprenditori.

Ti racconto una storia.

Nel mese di Novembre 2018 ci richiede una consulenza Emidio, della ditta Solmas.

Emidio è un imprenditore con una idea imprenditoriale interessante, si occupa di ispezioni non distruttive e manutenzione predittiva.

Da subito mi piace la sua idea, mi piace come l’ha sviluppata e con quanta passione segue il suo lavoro.
Peccato che una buona idea e la passione non bastino per riempire il piatto di pranzo e cena.
Emidio si rivolge a noi perchè ha necessità di diffondere la propria impresa e di acquisire clienti.

Dopo la prima consulenza decide di intraprendere un percorso imprenditoriale, per la precisione IMPRENDITORE EVOLUTO, nel quale, attraverso delle riunioni di mentoring abbiamo analizzato la sua situazione attuale aziendale, i numeri dell’azienda ed abbiamo iniziato a mettere in piedi una strategia di marketing, on-line ed off-line.

Risultato: siamo ad Aprile 2019 ed Emidio non solo sta modificando il suo mindset (atteggiamento mentale) ma anche raggiunto degli obiettivi iniziali importanti. Ha infatti concluso un contratto con Enel Green Power, è entrato in contatto con Società Autostrade con la quale concluderà a breve un contratto ed è in contatto con una importante compagnia di navigazione italiana.

Una impresa straordinaria per lui, molto più normale per noi, che siamo riusciti a sviluppare il meglio che Emidio riesce a trasferire nella sua attività e canalizzarlo in una strategia vincente.

Ha attivato un posizionamento che gli consente di entrare in contatto con la tipologia di clienti che sono quelli del suo target e stiamo sviluppando interessanti collaborazioni che probabilmente fino a qualche mese prima era impensabili.

Emidio ci ha rilasciato questa testimonianza che ti invito a guardare.

Queste sono le nostre soddisfazioni, sono le soddisfazioni dei nostri clienti!

Come è stato possibile tutto questo? Attraverso il percorso imprenditoriale IMPRENDITORE EVOLUTO.

Cos’è IMPRENDITORE EVOLUTO?

La nostra importante esperienza nell’ambito della consulenza aziendale e marketing strategico ci ha condotti alla realizzazione di un obiettivo che sembrava impossibile.

Forti delle consulenze imprenditoriali avute i questi anni siamo riusciti a focalizzarci su un progetto che possiamo definire il primo (e unico!) sistema consulenziale che è l’evoluzione stessa della consulenza.

IMPRENDITORE EVOLUTO® è la base fondamentale del percorso di consulenza imprenditoriale e Time Voucher® ne è la sua essenza.

Il nostro obiettivo è di portare ogni imprenditore o professionista che si vuole relazionare con noi all’ECCELLENZA attraverso un percorso nel quale “paghi solo per il tempo” a tua disposizione.

Il progetto si basa su un percorso in tre tappe fondamentali:

MENTORING

Si fa tanto parlare di formazione e coaching, il nostro sistema è basato sul mentoring, una relazione professionale di trasferimento di esperienze.

In sostanza ogni sessione deve essere attiva e pratica, vogliamo abolire inutili e farraginosi fogli di appunti, troppo spesso dimenticati in un angolo della scrivania come ricettacolo di polvere. Il nostro innovativo sistema di sviluppo dell’eccellenza si basa sulla relazione professionale quale processo di trasferimento delle esperienze.

Ognuno di noi ha sempre l’opportunità di imparare se la relazione che si instaura non è a senso unico. Il trasferimento delle esperienze genera crescita automatica ed apprendimento costante in forma evolutiva.

TIME VOUCHER®

Il sistema TV® è l’innovativo metodo di fruizione del mentoring. L’unità di misura del mentoring che abbiamo ideato è il TV® un voucher sotto forma di “carnet del tempo”. In buona sostanza il mentoring viene erogato in base ai TV® che hanno il valore di un’ora ciascuno.

Il nostro cliente potrà utilizzare ogni TV® a suo piacimento (al di fuori del mentoring di percorso) per proprie attività che possono essere consulenza marketing, piuttosto che aziendale o di vendita ecc.

Ogni percorso di mentoring prevede un carnet di TV® prestabilito e l’eventuale aggiunta di ulteriori TV® a giudizio del cliente per potenziare successivamente o in contemporanea il trasferimento di esperienze e l’evoluzione delle competenze.

Il nostro obiettivo è fare in modo che il nostro cliente riesca a svincolarsi dal mentoring per “camminare con le proprie gambe” sapendo che al suo fianco ci sarà sempre un “guerriero” pronto a combattere con lui cedendo una delle cose più importanti della vita personale: il tempo.

Le tre fasi di mentoring sono le seguenti:

START (partenza): non si può intraprendere un cammino se non si inizia da una partenza efficace.

Il primo passo di ogni percorso è fondamentale per consentire di muovere i passi successivi sapendo di aver “costruito” delle solide fondamenta.

Start è quindi la fase preventiva per essere dei buoni imprenditori ed avere le competenze “mentali” imprenditoriali.

RUN (corri): una buona partenza consente di garantirsi il giusto ritmo, il giusto passo da seguire. Per arrivare in fondo, per ottenere l’obiettivo, è necessario allenamento e dedizione al fine di ottenere una prestazione ottimale.

Correre è quindi indispensabile per mantenere il ritmo, essere proattivi e giungere all’obiettivo in maniera consapevole.

Run si prefigge l’obiettivo della consulenza e della corretta gestione aziendale.

GROW (crescita): una volta partiti con il piede giusto ed aver impresso il “ritmo” all’attività è indispensabile determinare la crescita costante che garantisce solidità finanziaria ed operativa.

Grow quindi si prefigge di integrare le capacità imprenditoriali (Start) alla giusta gestione aziendale (Run) con le competenze del marketing strategico.

Vuoi saperne di più? Vuoi anche tu elevarti come ha fatto Emidio?

Chiedici una consulenza gratuita e…sorprenditi!!!